要成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者不是一件容易的事情。即使你不是一個(gè)天生的領(lǐng)導(dǎo)者，但你也需要很好地安排人們的工作，西安尚學(xué)堂培訓(xùn)專家教你一些有用的技巧，來(lái)幫助你如何成為一個(gè)不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。管理團(tuán)隊(duì)就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功負(fù)責(zé)，很多人都害怕這巨大的責(zé)任。如果你是其中一員，看看下面的技巧，如何發(fā)展你的領(lǐng)導(dǎo)能力，并成為一位出色的的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。

1.設(shè)定目標(biāo)如果你沒(méi)有一個(gè)目標(biāo)，你就不是一個(gè)管理者。當(dāng)你沒(méi)有任何計(jì)劃，你就會(huì)不知道你想要什么，而且不知道什么時(shí)候你想要什么，你不能解釋你的團(tuán)隊(duì)他們應(yīng)該做什么。花一天的時(shí)間去尋找和思考能夠?yàn)楣�司的整體成功做出貢獻(xiàn)的方法，并讓你的團(tuán)隊(duì)知道。這樣子，你將會(huì)看到，你的團(tuán)隊(duì)的工作效率會(huì)提高了很多。

2.讓自己變得平易近人做一個(gè)嚴(yán)格的團(tuán)隊(duì)管理者或許是更好地，但是這對(duì)你的公司來(lái)說(shuō)并不好。保持積極的心態(tài)，并向別人表明你已經(jīng)準(zhǔn)備好聆聽(tīng)他們的任何問(wèn)題。試著平和有禮。如果有人在不好的時(shí)機(jī)找你，你可以問(wèn)他們是否能稍等片刻。建立一個(gè)平易近人的管理者形象，你的團(tuán)隊(duì)才不會(huì)花時(shí)間談?wù)摽膳碌墓芾碚吆蜔o(wú)意義的工作。

3.建立團(tuán)隊(duì)精神建立一個(gè)不可動(dòng)搖的團(tuán)隊(duì)精神是很棘手的。你可能會(huì)花很多時(shí)間和精力來(lái)教會(huì)你的團(tuán)隊(duì)一起工作，互相幫助。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，你也應(yīng)該提供你的幫助。賦予任務(wù)比完成任務(wù)更容易，所以你的團(tuán)隊(duì)成員不應(yīng)該感覺(jué)只有自己在獨(dú)立工作。

4.在工作中忘掉自我不要只是因?yàn)槟闶且粋�(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，就意味著你比團(tuán)隊(duì)里的其他人都要好。不要把自我?guī)У焦ぷ髦小ｊP(guān)注團(tuán)隊(duì)的成功，因?yàn)槟阋獮樗��?fù)責(zé)。展示你的優(yōu)勢(shì)不是你職責(zé)的一部分，所以把重點(diǎn)放在你的工作上，忽略你的個(gè)人自我。有時(shí)你也會(huì)犯錯(cuò)，像其他所有人一樣，因此，你是團(tuán)隊(duì)管理者的事實(shí)并不一位著你就是上帝。

5.對(duì)隊(duì)員的生活感興趣我的意思不是指詢問(wèn)他們約會(huì)或結(jié)婚的問(wèn)題。如果你知道你的一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員有一些健康問(wèn)題，比如，找出幫助他們的辦法。真誠(chéng)地幫助他們，你會(huì)贏得他們的尊重并且愿意聽(tīng)從你。你也可以和他們分享一些關(guān)于自己的生活，來(lái)表明你和他們是一樣普通的。

6.成為榜樣當(dāng)你的老板上班遲到早下班，而你整天都在工作，沒(méi)有休息過(guò)一分鐘時(shí)，你肯定會(huì)感到沮喪，根本就不想工作。這就是不公平的。你認(rèn)為你的團(tuán)隊(duì)成員希望你表現(xiàn)得像這樣嗎?如果你想成為一個(gè)成功的管理者，那么久成為一個(gè)偉大的榜樣。每天努力工作，你的團(tuán)隊(duì)也會(huì)跟著這樣做。

7.欣賞他們的成績(jī)?nèi)绻�你的一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員做了一件有成就的事情，告訴團(tuán)隊(duì)的其他人。不要把他們的努力工作視為理所當(dāng)然。這樣，其他人就會(huì)看到，如果他們做得好，他們也會(huì)被贊賞。你不必用贊美的話來(lái)稱贊他們。一些建設(shè)性的批評(píng)也是需要的，這樣才能激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)更好地工作。

8.為團(tuán)隊(duì)成員提供職業(yè)發(fā)展的道路當(dāng)你為他們提供了職業(yè)發(fā)展的道路時(shí)，你的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更加努力地工作。當(dāng)然，你不能保證每個(gè)人都有晉升，但他們至少知道，其中一個(gè)可以得到晉升。只有當(dāng)人們對(duì)這項(xiàng)工作的最終結(jié)果感興趣的時(shí)候，他們才會(huì)盡自己所能努力工作。作為一位管理者，你的任務(wù)是幫助他們提升他們的職業(yè)道路。找時(shí)間每月舉辦一次個(gè)人會(huì)議，向你的團(tuán)隊(duì)，你關(guān)注他們的提升。西安尚學(xué)堂培訓(xùn)專家表示，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，你應(yīng)該永遠(yuǎn)不要停止發(fā)展你的領(lǐng)導(dǎo)才能。不要太驕傲也不要太嚴(yán)格。保持積極，有禮貌，激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)成員在工作中取得成功。欣賞他們的工作，不要嘲笑他們的錯(cuò)誤。你第一次來(lái)這家公司工作的時(shí)候，你也不是一個(gè)職業(yè)人員，而且你還是會(huì)有犯錯(cuò)誤的時(shí)候。成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)管理者就要成為一個(gè)更好的人，所以不要停止提高自己。